Sophia-K Mgt Lab

はじめての

ビジネス・プラン

〜事業をはじめる人のイロハ〜

１．ビジネス・プランの構築にあたって

 　　　　重要な３つの視点

２．事業の構築

  (1)　目指す姿をイメージする

　　　　  「商品・サービス」から顧客を規定する

　　　　  「顧客」から「商品サービス」を規定する

　　　　  特徴実現のイメージ

  (2) 目標の設定 （いつまでにどの地点に行くか）

　　　　  業績を上げるための経営機能

　　　　  行動計画

　　　　  目標設定のポイント

　　　　  ビジネス・プランのロードマップ・フォーム

３．ビジネス・プランの運用にあたって

  (1) 事業日誌の書き方と使い方

  (2) 現金出納帳の書き方と考え方

　　　　  資産運用

  (3) 資金の管理

　　　　  現金化収入と現金化支出の一覧表

  (4)事業日誌と現金出納帳の統合イメージ

４．アドバイス

　　　　  成功の秘訣